想必年后很多很多企业有很多员工离职，企业面临新一轮的招聘，老板找来人事谈话问原因，人事也说不出个一二三，最后也只能继续招人。

每年都会有大规模员工离职，也会有大规模员工进来，不断地洗牌之下，很少能留下来人才！

相对于很多企业，公司的管理与福利都是跟得上的，并且在业内口碑也不错，那么问题出在了哪里？

80%的员工离职都是因为自己的领导！

马云曾经说过：员工离职无非是两个原因，挣得少，或者是干的不爽！

但是很少有员工是因为挣得少而离开一个企业，因为行业内岗位的平均薪资都是差不多的，在一家公司带过了一段时间之后薪资会远高于平均薪资！

绝大部分员工的离职是因为她干的不爽！

绝大部分员工的不爽是因为自己的领导有问题！当然这并不能排除员工自身有问题！

笔者曾经跟hr业界的一位大牛有过长时间交流，这位业界大牛说：80%的员工离职都是因为领导傻*！

与自己领导的问题，才是一个企业的核心问题！

很多老板都非常喜欢用一个人暂时接替着领导的职位，但是后来一直没有物色到新的角色，但是新领导上位虽没有大作为，但也算是勉强合格，新领导没有来，暂时接替领导职位的人成了新的领导！

这其实是一个非常不正确的决策，要是没有新的领导，那么最好的办法就是一直空缺，哪怕是老板亲自带领一个部门，也比暂时找人救火要强很多！

渐渐地职场上的主力军换位90后，现在八零后成员已经统统面临40岁大关，即便是最年轻的80后，今年也已经是三十多岁了。

九零后在职场上的最大特点便是我想要干的爽！干的不爽我就辞职，我不会找好下家，我就要裸辞，即便是你不发我薪水，我明天依旧不来了。

与领导一言不合顶撞起来，双方脸红脖子粗是非常常见的事。一眼不和拍桌子有人也是非常普遍的事。

这其实并不是一件坏事！

在一般的企业内有这样一个恶性现状：所有员工唯领导马首是瞻，领导说怎么做就怎么做，没有人反驳，领导提出意见大家集体说好，但是最后实施的时候，各个叫苦连天，方案怎么不合理……

各位领导可以仔细观察一下自己的企业是不是也有这种问题，有问题大家不说才是最大的问题！

作为领导者最低的底线就是尊重自己员工的专业性！

很多领导招聘来部分岗位，但是却想着按照自己的想法来，像是类似五彩斑斓的黑，或者是看起来很长，读起来很短的文章……

做管理就是招聘来专业的人来为我们盈利！

既然他们专业，那就不要提出外行人的要求，甲方不懂提出过分要求，可以理解，领导不懂，提出过分要求就是领导的问题！

不要说：刘备说需要箭，后来便有了诸葛亮草船借箭的故事……等等案例！

因为故事的主角是诸葛亮！多少钱才能雇佣到诸葛亮这般人才？最起码几千块钱是不够的！

自己可以不专业，但是要尊重专业的人！

事情往往不是一个人的错，一个人的巴掌也往往拍不响！

若是仅仅是员工的错还好说，要是员工离职是领导的问题，员工除了只能吃一个哑巴亏，有什么办法申诉吗？

很多企业并没有举报机制，其实这个就是公司管理上面的问题！

恒大有一个类似FBI的部门，专门负责调查，当员工对自己的领导不满或者是领导对自己有过分之举，便可以一个电话打给总部，总部会立马核实这件事情。

一经坐实！领导立刻下马！

我们不能与恒大这种大集团相比较，但是老板直通车式邮箱有一个总不过分吧！

给基层员工一个发声的空间，企业才会越来越透明化！

你可以随随便便招聘一个员工，但是不要随随便便晋升一个主管！

对于员工来讲最大的绝望便是——公司很好，平台很好，但是直系领导不好！

在这里，面临2020年新一轮的招聘，笔者在给各位管理者提个醒：不要随意空降领导，也不要随意提拔人员，一定要慎重！

笔者曾经看到过一份一零年时候的问卷：你对你的领导满意吗？

86% 的人选择了不满意，甚至有40%的人选择了非常不满意！员工与直系领导之间的矛盾随着九零后的不断崛起将会越来越明显！

全面优化晋升与选拔机制才是管理上的硬道理！

好的企业不仅仅让员工挣到钱，干的爽，而是更加的公平与合理化，让员工面对领导不是一个弱势群体，即便是受冤也有话可说，有事可做，让好的方案避免直系领导一票否决权！让管理机制更加的透命与合理！

企业的成功，归根结底是人的成功。

一个合格的领导者，首先要对管理理念有足够认知，并不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。