大众创业的浪潮还在持续发酵中，吸引着不少人前来创业拼搏人生，然而真正能够坚持下来并且成功的只是少数，大多数人都死在了创业的路途上。古语有云：“前事不忘，后事之师”，假若你想创业，不妨先来了解一下中国式老板的缺点，从中汲取经验教训，在行动中避开这些，你离成功就更进一步了。

中国式老板的6大缺点，是导致创业失败的罪魁祸首：

1、兄弟式合伙，仇人式散伙

合伙创业很是常见，很多人当初就是因为感情好，想要一起打拼创业，选择合伙创业，可是在初期的时候，股份分配、公司制度等等没有制定后，后期一旦创业公司进入正轨，便会因为利益分配而红了眼，更有甚者会对薄公堂，事业何以能够延续下去。

2、盲目崇拜人脉关系

人脉关系，是老板必须要掌握的一种资源，但是万不可盲目。很多中国老板就是过于盲目，把关系当成解决事业发展所有问题的灵丹妙药，本末倒置，忘记了自身的因素，不去发展壮大自身，而是整日想着走后门，失败是迟早的。

3、迷信企业“空降兵”，不给员工发展机会

很多老板站在企业发展角度，觉得企业需要人才，需要新鲜的血液，宁愿大费周折或者花费高薪去聘请外来管理人员，也不愿意发展自己内部员工，放弃身边人才，结果是空降兵水土不服，不久便阵亡，自己还丧失了人心。

4、用人唯亲，而不是用人唯贤

中国式老板，往往用人唯亲，把自己关系好的、有亲属关系的安插在重要岗位，然后排斥打击能力强之人，生怕他们会取代自己的地位。要明白一个靠人控制人，而不是靠制度去控制人的组织，很难发展下去的，用人唯亲是一种错误的用人方式，一定要避免。

5、好画大饼，空谈情怀

作为老板，肯定要有笼络人心的能力，但是绝不是去忽悠员工，靠着给员工画大饼，去让别人来卖命，要明白现在的人都很务实，如果“精神”迟迟不能变成“物质”，就有可能失去人心导致失败。

6、投资冒险、经验主义

把全部的身价去搞投资，不留一丝余地，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，稍微走错一步，就会失败；还有，靠着以往的经验来决定投资，早已行不通，市场瞬息万变，一切都在改变，经验虽有帮助，却不能够全部依赖。

成为风风光光的“老板”，是很多创业者的心愿，但是也要明白，老板是人不是神，老板也有很多的缺点，如果不加以改正，今日的老板，明日就有可能成为负债累累的创业失败者。