我们换个方式,来看看那些创业导师的创业金句,学习他人成功经验也不失为一个好办法。

下面我们要学习的是孙陶然导师的金句锦集。他连续创业25年,六度创业成功,创办中国第一份大众媒体类电脑专刊《电脑时代周刊》同时也是拉卡拉集团创始人。让我们一起来看看这位创业大牛的妙言妙语。

创业

一、创业的真相

1、我们要明白并且接受这样一个真相:并不是所有人都适合创业的,全世界也就只有那不到10%的人适合创业。所以,并不一定要选择去创业,创业只是一种生活方式而已,不要一窝蜂去选择,关键要看自己适合不适合。

2、创业要选择正确的方向,这非常重要。一旦选择了错误的行业和市场,哪怕你付出比别人多的努力,结果可能都不尽如人意,陷入“鸡肋”状态。最好的办法就是选择最肥的市场。

3、创业者不能被外界的吹捧所迷惑。面对那些所谓创业英雄的帽子,要做到淡定自然,回归本质,坚持初心就好。

4、创业不一定是要颠覆式的创新。因为在世界上颠覆式创新的机会是少而又少的。而且如果你一心想着颠覆式创新的话,你的心态会产生一些问题,会变得不尊重商业的本质。所以,还是要不如回归本质。

5、初创业一定不要把战略想的过于长远和复杂,因为公司在起步期最主要的就是活下去,是要有收入,要有好产品。“活下去”应该是创业初期最主要的战略。

6、作为创业者,心里必须要有一个宏观的概念,明白创业所需的时间,所要经历的每个阶段,以及每个阶段不同的使命和任务。

二、科学管理方法

7、战略对于创业者来说非常重要。所谓战略就是目的、方法、资源和激励,这是拉卡拉的战略四步法。也就是先设定好目标,然后找到实现这个目标的打法,再配套到相应的资源,最后制定出相应的激励办法。

8、创业者应该时时思考、事事复盘。在做每一件事之前先细细思考,做完后回过头看当时是怎么做的决策,考虑了什么因素,希望达到的目标是什么,中间一步步是怎么走的等等,最后总结其中的经验和教训。

9、创业公司还需要有科学管人的方法:设目标、控进度、抓考评、理规范。首先设定目标、授权下级;管控好下级的执行情况,同时及时考评、及时奖惩;最后,要理清规范,不断总结。

10、此外,还有一个四环方法论:先问目的、再做推演、及时复盘、亲手打样。这是让80%的人在80%的时候达到80分的唯一方法。

三、文化治企,事半功倍

11、文化对于一个企业来说非常重要,特别是越往后做,文化越重要,只有你的员工认同文化,才会多干事、少生事。而且文化不管是对大公司还是小公司都非常重要。往往越是小的公司,越需要有自己的文化。

12、如何用企业文化管理公司?首先是提出来。先提出企业文化,让大家明白使命、愿景、价值观是什么。第二是要天天讲。企业文化需要天天讲,让大家记在心里。第三是要融入业务。比如复盘时就可以在企业文化上找到依据。最后一点是要以身作则。只有企业领导人带头执行,员工才会认真执行。

13、价值观如何落地?价值观的落地,必须要有工具和方法论。像拉卡拉的“十二条令”,就是为了让价值观落地。“十二条令”包括指令、行动、沟通和汇报四个方面。

关键字:孙陶然,创业,创业金句
内容编辑:创业博客

 2020-9-16 13:18        0 评       22