在管理员工的过程中,如果我们管松了,员工又做不好,管紧了,又担心员工离职。

最后搞得很辛苦,感觉做管理太累了。

那什么是最好的管理方式。

对于作者,来说:

管理方式并没有所谓的好与坏,只有合不合适。

我们先搞清楚,管理是什么?

管理就是最大化地发挥员工在公司的价值。

我们要根据公司的实际情况,来确定适合公司的管理方式。

根据公司发展阶段,来选择合适的管理方式。

管理是一门艺术。

在管理之前,仔细分析公司处于什么阶段,发展重点是什么,做好规划。

公司是严管理好还是松管理好?企业管理方式应该以公司利益为最终导向

如果是初创型公司。

建议松管理。把主要的时间放在业务和增长上面。

赚钱才是王道,活下去才是当下最主要的事。

管理可以松一些,再加上初创型公司前期本身就不太好招人,如果你严管理,那就更难招到人。

如果公司发展到一定阶段,已经过了生存期,需要加快增长。

这时就需要一定的严管理制度。

只有制度化的运行,才能让公司更良性的发展,让大家有据可依。

就像国家有国家的法律一样,没有规矩,不成方圆,而管理也一样。

根据公司所处的行业,来选择合适的管理方式。

如果你是制造业、手工业、餐饮业等这些需要的人员比较多。

可以参考严管理。毕竟人一多,管理的难度就加大。

制度明细化的运行,让大家更“有度可依”,才能最大的发挥其工作效率。

如果你是互联网公司、科技创新型公司。

建议首选松管理。但松管理并不是说没有管理,而是管理方式更为灵活。

我们只需要以结果,以目标为导向。

不要有太多的约束,给他们一定的自由空间,激活他们对于工作的创造力。

不论是严管理还是松管理,这都不是绝对的。

我们要谨记,管理的出发点,都是基于以人为本,以公司利益为最终导向。

作者:宅男  公众号:宅男有道
关键字:公司,严管理,松管理,企业管理方式,公司利益
内容编辑:创业博客

 2020-10-9 21:22        0 评       42