想必年后很多很多企业有很多员工离职,企业面临新一轮的招聘,老板找来人事谈话问原因,人事也说不出个一二三,最后也只能继续招人。

每年都会有大规模员工离职,也会有大规模员工进来,不断地洗牌之下,很少能留下来人才!

相对于很多企业,公司的管理与福利都是跟得上的,并且在业内口碑也不错,那么问题出在了哪里?

80%的员工离职都是因为自己的领导!

马云曾经说过:员工离职无非是两个原因,挣得少,或者是干的不爽!

但是很少有员工是因为挣得少而离开一个企业,因为行业内岗位的平均薪资都是差不多的,在一家公司带过了一段时间之后薪资会远高于平均薪资!

绝大部分员工的离职是因为她干的不爽!

绝大部分员工的不爽是因为自己的领导有问题!当然这并不能排除员工自身有问题!

笔者曾经跟hr业界的一位大牛有过长时间交流,这位业界大牛说:80%的员工离职都是因为领导傻*!

与自己领导的问题,才是一个企业的核心问题!

很多老板都非常喜欢用一个人暂时接替着领导的职位,但是后来一直没有物色到新的角色,但是新领导上位虽没有大作为,但也算是勉强合格,新领导没有来,暂时接替领导职位的人成了新的领导!

这其实是一个非常不正确的决策,要是没有新的领导,那么最好的办法就是一直空缺,哪怕是老板亲自带领一个部门,也比暂时找人救火要强很多!

渐渐地职场上的主力军换位90后,现在八零后成员已经统统面临40岁大关,即便是最年轻的80后,今年也已经是三十多岁了。

九零后在职场上的最大特点便是我想要干的爽!干的不爽我就辞职,我不会找好下家,我就要裸辞,即便是你不发我薪水,我明天依旧不来了。

与领导一言不合顶撞起来,双方脸红脖子粗是非常常见的事。一眼不和拍桌子有人也是非常普遍的事。

这其实并不是一件坏事!

在一般的企业内有这样一个恶性现状:所有员工唯领导马首是瞻,领导说怎么做就怎么做,没有人反驳,领导提出意见大家集体说好,但是最后实施的时候,各个叫苦连天,方案怎么不合理……

各位领导可以仔细观察一下自己的企业是不是也有这种问题,有问题大家不说才是最大的问题!

作为领导者最低的底线就是尊重自己员工的专业性!

很多领导招聘来部分岗位,但是却想着按照自己的想法来,像是类似五彩斑斓的黑,或者是看起来很长,读起来很短的文章……

做管理就是招聘来专业的人来为我们盈利!

既然他们专业,那就不要提出外行人的要求,甲方不懂提出过分要求,可以理解,领导不懂,提出过分要求就是领导的问题!

不要说:刘备说需要箭,后来便有了诸葛亮草船借箭的故事……等等案例!

因为故事的主角是诸葛亮!多少钱才能雇佣到诸葛亮这般人才?最起码几千块钱是不够的!

自己可以不专业,但是要尊重专业的人!

事情往往不是一个人的错,一个人的巴掌也往往拍不响!

若是仅仅是员工的错还好说,要是员工离职是领导的问题,员工除了只能吃一个哑巴亏,有什么办法申诉吗?

很多企业并没有举报机制,其实这个就是公司管理上面的问题!

恒大有一个类似FBI的部门,专门负责调查,当员工对自己的领导不满或者是领导对自己有过分之举,便可以一个电话打给总部,总部会立马核实这件事情。

一经坐实!领导立刻下马!

我们不能与恒大这种大集团相比较,但是老板直通车式邮箱有一个总不过分吧!

给基层员工一个发声的空间,企业才会越来越透明化!

你可以随随便便招聘一个员工,但是不要随随便便晋升一个主管!

对于员工来讲最大的绝望便是——公司很好,平台很好,但是直系领导不好!

在这里,面临2020年新一轮的招聘,笔者在给各位管理者提个醒:不要随意空降领导,也不要随意提拔人员,一定要慎重!

笔者曾经看到过一份一零年时候的问卷:你对你的领导满意吗?

86% 的人选择了不满意,甚至有40%的人选择了非常不满意!员工与直系领导之间的矛盾随着九零后的不断崛起将会越来越明显!

全面优化晋升与选拔机制才是管理上的硬道理!

好的企业不仅仅让员工挣到钱,干的爽,而是更加的公平与合理化,让员工面对领导不是一个弱势群体,即便是受冤也有话可说,有事可做,让好的方案避免直系领导一票否决权!让管理机制更加的透命与合理!

企业的成功,归根结底是人的成功。

一个合格的领导者,首先要对管理理念有足够认知,并不断的精进自己,才能为企业赢得发展的契机。

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内容编辑:创业博客