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某公司采购管理制度
某公司采购管理制度
- 2020年6月5日 - 企业管理 - 0 评 - 7阅 More

采购管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司正常运营…

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经济不景气时,公司如何调整?
经济不景气时,公司如何调整?
- 2020年6月5日 - 企业管理 - 0 评 - 15阅 More

公司衰退以后会不会再度复活?这是另外一个问题。我只想提醒你,即使衰退,也不要衰退得太快。我有门课程叫…

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那么什么是供应链?什么是供应链管理?供应链管理服务又是如何操作?
那么什么是供应链?什么是供应链管理?供应链管理服务又是如何操作?
- 2020年5月28日 - 企业管理 - 0 评 - 46阅 More

从2017年开始,供应链行业频获政策支持。不仅,国务院印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见…

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税局监管:企业大额现金管理,这6种情况一定要规避
税局监管:企业大额现金管理,这6种情况一定要规避
- 2020年5月24日 - 财务知识 - 0 评 - 29阅 More

你的公司是否周期性地有大额现金流动呢? 需要注意的是: 自2019年11月5日起,公司大额现金流向将…

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企业进行成本管理应遵循哪些原则?
企业进行成本管理应遵循哪些原则?
- 2020年5月20日 - 企业管理 - 0 评 - 50阅 More

成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考…

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企业管理经验之谈:当老板,你可以随便招一个员工,但不要随便升一个主管!
企业管理经验之谈:当老板,你可以随便招一个员工,但不要随便升一个主管!
- 2020年5月13日 - 企业管理 - 0 评 - 61阅 More

想必年后很多很多企业有很多员工离职,企业面临新一轮的招聘,老板找来人事谈话问原因,人事也说不出个一二…

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管理是什么?企业管理精髓:精明的老板管头管脚,不懂管理的老板从头管到脚!
管理是什么?企业管理精髓:精明的老板管头管脚,不懂管理的老板从头管到脚!
- 2020年5月13日 - 企业管理 - 0 评 - 37阅 More

管理是什么?管好头和脚,而不是从头管到脚,什么是管好“头”?“头”代表了最重要的事情,主要解决“做什…

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为什么公司越管越乱?盲目的管理加速企业更快的死亡
为什么公司越管越乱?盲目的管理加速企业更快的死亡
- 2020年5月13日 - 企业管理 - 0 评 - 48阅 More

我们在使用积分制管理的时候很多人会有这样的疑问,到底能不能落地,会不会有效果? 这是我们在落地过程中…

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管理的本质,是调和矛盾!一个称职的领导如何处理团队矛盾?
管理的本质,是调和矛盾!一个称职的领导如何处理团队矛盾?
- 2020年5月7日 - 企业管理 - 0 评 - 42阅 More

管理的本质是什么?真的是管人管事吗?如果是,那管人管事的本质又是什么呢? 直接说吧,这一切的本质,是…

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怎么带好团队?团队管理的22条天规
怎么带好团队?团队管理的22条天规
- 2020年5月7日 - 企业管理 - 0 评 - 76阅 More

天规之一:一定要树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定…

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成功的管理者,从来不用事事躬亲
成功的管理者,从来不用事事躬亲
- 2020年5月6日 - 企业管理 - 0 评 - 36阅 More

企业管理感到“累”者,多是因为“事必躬亲”或追求“尽善尽美”,唯恐企业出现这样那样的问题而终日处心积…

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最笨的管理,就是亲力亲为!
最笨的管理,就是亲力亲为!
- 2020年5月6日 - 企业管理 - 0 评 - 45阅 More

作为管理者,如果总是怕下属做不好,怕有损失,怕失权,怕自己存在感变弱……一有问题就亲自上阵,最后就会…

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领导者的6个管理套路,激励用好了,管人管事很简单
领导者的6个管理套路,激励用好了,管人管事很简单
- 2020年5月6日 - 企业管理 - 0 评 - 41阅 More

一、要注意给下属描绘“共同的愿景” 从基本面来观察,企业的“共同愿景”主要应该回答两个方面的问题: …

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中小企业薪酬体系如何设计?固定工资、底薪+提成永远不会成功
中小企业薪酬体系如何设计?固定工资、底薪+提成永远不会成功
- 2020年5月2日 - 企业管理 - 0 评 - 47阅 More

蒙牛乳业的创始人牛根生曾经说过这样一段非常经典的话:财聚人散,人聚财散。你要想把人才聚拢来,就要散财…

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没有不好的员工,只有不好的管理者
没有不好的员工,只有不好的管理者
- 2020年5月2日 - 企业管理 - 0 评 - 39阅 More

管理实践中一直都有关于什么样的领导方式有效的讨论,大家对这个问题有着各式各样的解答。下面我介绍三个领…

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提升管理者绩效的5个常识
提升管理者绩效的5个常识
- 2020年5月2日 - 企业管理 - 0 评 - 26阅 More

从定义上来理解管理,管理是通过人员及机构内外资源而达到共同目标的工作过程。也就是说,管理包含四个关键…

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小公司多做减法,少谈管理
小公司多做减法,少谈管理
- 2020年5月2日 - 企业管理 - 0 评 - 46阅 More

通常来说,领导人做事有两种风格。 一种是做加法。它是一种麻痹。很多领导人焦虑地跟我说,你看我的工作计…

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管理者每天、每周、每月、每季必须做的具体工作是什么?
管理者每天、每周、每月、每季必须做的具体工作是什么?
- 2020年4月28日 - 企业管理 - 0 评 - 63阅 More

管理者每天、每周、每月、每季必须做的具体工作是什么? 每天必须做的10个工作: 1. 总结自己每一天…

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