2月10日，是我市企业安全有序复工复产第一天，如何处理好防输入、防扩散的双重压力，是摆在众多企业面前的一道考题。昨天，本报记者走进我市部分企业，看看各家企业如何一手抓疫情防控、一手抓复工复产。

华利达 把好“三道防线”，保障防疫物资生产

2月10日上午10点半，在位于雕庄街道的常州华利达服装科技产业园生产车间内，流水线在紧锣密鼓地运行，身穿工作服、佩戴口罩的员工们在机器前忙碌着。作为全国服装行业双百强企业，华利达在做好疫情防控的前提下，于当天启动复工复产。

“年初一，企业内部就成立了以董事长张文昌为组长的防控工作领导小组，构建疫情防控网络，并发放告员工书，提升员工防控意识。年初二，企业开始统计员工信息，构建了上万人的健康信息采集、跟踪、排查系统，并严格按照复工‘四个到位’要求，迅速制定并上报疫情防控工作方案，得到报批后成为首批复工企业。”常州华利达服装集团党委副书记钱震宏介绍，复工首日，企业到岗员工约1000多人，产能恢复约25%。

“疫情防控工作要具体部署到厂区外、厂门口、厂区内部这三道防线。”钱震宏介绍，第一道是厂区外防控，包括筛查来自于湖北等重点疫区人员、隔离有症状人员、每日健康统计等；第二道是厂门口防控，主要为安全部门的治安巡查与值班人员的测温检查等手段；第三道是厂区内部防控，主要为部门、车间的测温、消毒、巡查、应急处理、宣传培训等措施。

作为一家有30多年历史的纺织服装企业，在了解到防疫物资急缺的情况下，华利达通过技术改造、新增设备等方式，临时转产防疫急需用品。“预计13日启动第一批防护服的生产。目前原料的供应链、工艺设备等都已就位。”钱震宏介绍，这项工作年初二就开始筹划。

据介绍，华利达生产的是非医用的一次性连体隔离服，可以用于支援交通、城管、社区等需要防护的一线工作人员。据悉，该企业将调集一大半复工人员投入防护服生产，所生产防护服将全部捐赠。

亚玛顿 四分之一员工回到工作岗位，产能恢复25%

昨天是常州亚玛顿股份有限公司节后开工第一天，300名工作人员回到了自己的工作岗位，其中大部分是生产一线的员工。“我们公司共有员工1200名，现在回来了四分之一，主要是本地员工和过年期间没有离开过常州的外来员工。”常州亚玛顿股份有限公司办公室主任毛强介绍，前期他们做了大量的防疫准备工作，目前企业产能恢复了约25%。

“我们在前期制定了疫情防控应急预案、企业复工方案、企业复工备案以及相关工作制度。特别是对所有员工的信息追踪工作，花了较大的力气，我们都是一个一个员工仔细询问，追问细节，对所有返常员工在常州人社网服务大厅网上进行动态上报。”毛强说。

走进亚玛顿厂区的员工生活区域，记者闻到了明显的消毒水味道，“我们一天两次全厂消毒，每次都要求不留死角，每天大约要消耗100公斤消毒水。”来到员工食堂，记者看到，这里被进行了简单的改造，每张桌子上都放置了隔板，原本一张可以容纳8人就餐的桌子，现在只允许2人同向而坐。“我们用黄色胶带把不能坐的位置都贴了出来，防止员工面对面就座用餐。我们原本都是提供餐盘，现在要求员工自带餐盒，或者使用公司提供的一次性餐盒。在就餐时间上，我们实行错峰就餐，把原本11点至13点的就餐时间变成了现在的10点至13点30分。”毛强告诉记者，从开工第一天的就餐情况来看，员工们因为不能在吃饭的时候聊天了，吃饭时间普遍缩短，3个半小时的用餐总时长可以满足错峰就餐的需求。

在生产车间，记者看到，员工们全部佩戴口罩，体温达标后才能上岗，在岗位上，他们也少了一些交流，都在默默开展工作，但默契度丝毫不减。

精研科技 以“先变”应“万变”，数字化工厂保持产能

位于钟楼经济开发区的江苏精研科技股份有限公司，主营业务是为智能手机、可穿戴设备、笔记本及平板电脑等消费电子领域和汽车领域，大批量提供高复杂度、高精度、高强度的定制化MIM核心零部件产品。“春节以来，我们公司大部分工序还是能正常运作的，针对这次疫情，由于公司自动化程度较高，加上外观检测不需要人工，企业基本能维持正常生产。”昨天上午，公司董事长王明喜告诉记者。

记者在该公司自动化检测区看到，现场只有一名工作人员在维护放料，而在一旁，10多台“无人值守”的自动化检测设备正在24小时工作。“依靠它们，春节期间公司完成了上亿价值的产品检测，这些机器1小时可检9000个零件，并且能同时检测1种零件6个面不同位置的33种缺陷，与传统人工检测相比，效率提升近10倍。疫情期间，为企业减少人员流动作出了很大贡献。”王明喜介绍，这套设备于去年4月投入使用，全部是国产自主研发，拥有全部知识产权。

记者注意到，在生产环节中，精研科技也基本实现自动化，从注射、摆件到烧结，各生产流程除了必要的操作人员外，都实现了“机械”替代“人工”。在摆件车间，30台机械设备堪比450个工人的生产力；繁忙的注射车间里，人工使用也在锐减。“以前我们作业人员是一人一台机，自从导入全自动程序之后，一人可以看8台机；我们的吸料机，以前是人工加料，一人加15台机， 现在一人可以操作26台。”

王明喜介绍，作为一家高新技术企业，精研每年科研投入达10%，从2018年开始企业基本完成数字化工厂改造。疫情期间，凭借智能化生产，企业供货并未受太大影响。

中天钢铁 建立志愿者队伍，保障一线职工的工作、生活

昨天，中天钢铁集团有限公司的员工上班前的流程是这样的：进厂就必须佩戴口罩，接受体温检测；到岗之后，换上工作服，再次进行体温确认，并记录前一日下班后的行程，包括姓名、住址、活动路线等；随后是做好岗位的清洁消毒工作。在工作中，每两人之间的间隔在1米以上。“此前，有个员工因为去食堂没戴口罩被严肃处理。公司对疫情防控高度重视，对所有不配合防疫有关管理规定的，从重、从快、从严处理。”该公司宣传部部长朱元洁说。

2月8日，中天钢铁成立了一支208人的志愿者队伍，他们将赴集团抗疫前线服务职工、服务企业。这支队伍中，党员、预备党员、入党积极分子占到90%。队伍的每个组别分工有序，其中，外联组负责配合卡口工作人员检查核对中天员工出入证件，配合集团驻点特使与所在村、社区做好沟通解释工作，确保中天员工正常上下班进出等；押运组配合采购和销售部门做好防疫物资押运工作；执勤组在员工上下班高峰期疏导员工有序排队，主动接受体温检测等；保障组负责志愿者队伍的物资保障；公司级小组做好岗位员工，特别是住厂员工生活保障、物资发放、关心关爱工作等。“这支志愿者队伍，为的就是保障一线职工的工作、生活。志愿者们以关怀工友的热情、专业防护的态度参加志愿服务，并保质保量完成各项任务。”朱元洁说。

记者 郑雨露 刘懿 董逸 龚励

来源：常州晚报